業務内容 詳細

あなたの会社を元気にする6つのポイント

◎事業計画

事業計画の策定は会社経営の基本です。効果的で実現可能な計画策定をお手伝いします。
また、計画の達成状況を逐次把握し、タイムリーな改善策を助言します。

◎組織の改革

会社組織の改革は経営者とコンサルタントの話し合いだけで達成できるものではありません。
経営者と社員一人ひとりとが意思を統一させ、共通の目標を持って進んでゆくお手伝いをします。
具体的には
社員の能力が最大限に引き出せるような人事考課制度の導入、効果的な運営。
就業規則の策定。
賃金体系、昇給制度の策定、運用助言。
組織全体及び社員個々人の目標管理制度の導入。
一人ひとりのやる気を引き出す人事管理制度。
従業員との面談、コーチング。

◎財務状況の分析、改善の助言

財務諸表の精査・分析は、適切な経営管理の基本です。具体的な分析方法等についてアドバイスします。
また、現状の経理業務の内容・方法を確認し、的確でスピード感のある経営判断を実現させます。
さらには、数字だけでは見えてこない問題点を探り、実状に沿った経営分析を試みます。

◎売上増加

売上アップは会社の最重要課題です。
効果的なマーケティング活動を提案します。
また、社内の各現場を訪問し、販売方法の改善や広告宣伝方法について助言します。

◎金融機関対策

会社にとって金融機関との良好なお付き合いは重要な課題です。
新規融資の申し込みや、返済計画の変更等に関して、適切にアドバイスします。

◎生産管理・原価管理

経費削減、品質の向上、納期の短縮を目指し、効果的な原価管理方法をご提案します。

会社経営の問題や疑問、些細な事でもお気軽にご相談ください。
初回、1時間程度のご相談は無料です。
公的な制度や補助金を利用した無料相談もご利用可能な場合があります。